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2017浙江元成园林春季培训会举行 新起点 新征程

2017-2-11 10:21| 发布者: 苏静| 查看: 2690| 评论: 0

摘要: 2017年2月5日,为迎来公司跨越式发展的历史新纪元,统一全体员工的发展思路,全面提升员工的工作能力和素养为目的,以“新起点、新征程”为主题的2017浙江元成园林集团股份有限公司春季培训会在杭州东方豪生大酒店举 ...

  

  总经办金总发表讲话

  一年之计在于春,每年开春的培训会都为我们明确了一年的工作方向,2017年我们即将迎来集团跨越式发展的一年,集团总经办金总说:“未来,我们将以创新为发展的主基调,我们要不断学习,减少抱怨、克难攻坚!”

  站在当前发展的新起点上,团队建设的发展是必须而急切的,在大目标的前提下去实现小目标从而实现大目标的一致,这是团队建设的关键所在。金总说:“加强团队建设,每个人都不要掉队,一个都不能落下,要加强沟通,每一位员工都要建立档案,建立发展规划,只要有利于公司的发展,只要有利于员工个人发展的、能力提升的,我们都要试图去建设;我们行政、财务、人力资源会帮助大家共同走向新的征程,但是每个人都要努力,加油!”

  

  张顾严谈团队建设

  

  浙江理工大学风景园林系农学博士陈波主题讲解

  

  牛副主任关于集团制度建设的介绍

  

  沈经理关于政策文件的解读

  磨刀不误砍柴工,每年的培训会我们的认识水平都要更进一步,工作的精气神都要更进一步,以最好的工作状态走进自己的工作岗位。在张顾严《高效团队建设》的主题中,他以诙谐幽默的风格,从基础模式、人才成长、结果导向、人才交流等方面详细介绍了如何构建一个高效的团队,通过互问互答,让全体员工都认识到了团队发展的重要性,让大家都学习到了团队管理的思维模式和团队管理的方法。浙江理工大学风景园林系农学博士陈波《节约型园林建设理论、方法与实践》的主题介绍也让我们明晰了节约型园林建设的发展思路,参与培训人员都获益匪浅。总经办牛副主任从制度通知的制定及审核、信息发布平台管理、档案与文案管理规范、OA的流程推行(如机票预订、接待申请、项目部来杭住宿的申请)、工作计划、会议纪要及考勤纪律等工作考核相关的规则讲解;人力资源部沈经理从工龄工资计算与核算、证书奖励政策、证书管理规定,证书核算应用、职称类证书新政、新干线学分制度等方面关于政策文件的解读;财务部柴经理从差旅费报销制度等方面对财务制度的讲解,让大家加深理解了集团关于每个员工利益的制度和政策。

  这次培训活动从2月7日开始,各子公司将单独进行为期三天的课程培训,进一步明确和落实各部门在未来发展的责任和任务。精耕园林,创享绿色艺术,我们将以最充足的能量,迈出2017年坚实前进的步伐!


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